Mayer Ildikó — Vezetői Értéktérkép

1. Üzletfejlesztés és értékesítés

Nemzetközi és hazai piacbővítés, stratégiai partnerkapcsolatok építése és értékesítési rendszerek fejlesztése.

• 30+ év nemzetközi és hazai értékesítési, üzletfejlesztési, logisztikai és tárgyalási tapasztalat komplex piaci környezetben.
• Vállalati értékesítési CRM-folyamatok építése, stratégiai partnerek akvizíciója.
• Külkereskedelmi és logisztikai hálózatok önálló tervezése, piacbővítési tervek operatív megvalósítása.

Szervezeti érték: Új növekedési lehetőségek szisztematikus feltárása és mérhető üzleti eredménnyé alakítása.

2. Működésfejlesztés és cégvezető szemlélet

Vállalati támogató funkciók (HR, beszerzés, logisztika, jog, IT, marketing, titkárság, projektmenedzsment) integrálása és hatékonyságközpontú folyamatoptimalizálás.

• Korábbi cégvezetőként (COO / Finance Director) a támogató szervezeti egységek működésének teljes körű vezetése.
• KPI-alapú értékelőlapok és teljesítménymérő rendszerek kidolgozása, szoros controlling, cash flow- és pénzügyi tervezés.
• Különböző vállalati funkciók (HR, beszerzés, logisztika, jog, IT, marketing, titkárság, projektmenedzsment) folyamatainak összehangolása.

Szervezeti érték: Kiszámítható, átlátható és skálázható belső működés, amely megbízhatóan támasztja alá a mindennapi stratégiai növekedést.

3. Projektmenedzsment és megvalósítás

Több szakterületet érintő, komplex vállalati projektek koordinálása a tervezéstől a sikeres megvalósításig.

• ISO 9001 minőségirányítási és ISO 14001 környezetirányítási rendszerek megfelelőségének biztosítása és auditra való felkészítése.
• Mérnöki változásmenedzsment-folyamatok (engineering change management) koordinálása és hatékony beépítése a szervezeti struktúrába.
• Komplex vállalati projektek és folyamatok strukturált megszervezése, határidők és erőforrások szigorú ellenőrzése mellett.

Szervezeti érték: Határidőre, költségkereten belül, ellenőrizhetően és magas minőségi színvonalon teljesülő vállalások.

4. Emberek, HR és képzés

Tehetséggondozás, vezetőfejlesztés, modern szervezeti kultúrák (TEAL) szervezeti integrációja.

• Gyakorlott tréner, mentor és facilitátor: egyéni és csoportos fejlesztések, képzések sikeres vezetése és együttműködő kommunikáció előadások tartása.
• Munkatársi jólléti (wellbeing) programok és munkáltatói márkaépítés (employer branding) tudatos integrációja a mindennapi kultúrába.
• Az ESG-HR irányok és a bértranszparencia (pay transparency) elméleti és gyakorlati szintű hazai kutatása és adaptálása.

Szervezeti érték: Elkötelezett, önálló döntéshozatalra ösztönzött munkatársi közösség és modern, vonzó vállalati kultúra.

5. ESG és fenntarthatóság

Környezeti, társadalmi és vállalatirányítási szempontok gyakorlati beépítése a mindennapi üzleti folyamatokba.

• ESG MSc tudományos háttér, ESG-tanácsadó, valamint a hazai és uniós fenntarthatósági követelmények elmélyült ismerete.
• Aktív vállalati ESG bizottsági munka, vállalati ESG felmérések és fenntartható vállalati működés feltérképezése.
• Társadalmi felelősségvállalási szempontok (S) és modern vállalatirányítási mechanizmusok (G) gyakorlati meghonosítása a vállalati struktúrában.

Szervezeti érték: Megbízható felkészülés a szigorodó ESG előírásokra, csökkenő compliance kockázatok és erősebb piaci reputáció.

6. Marketing és kommunikáció

Belső és külső stratégiai üzenetek összehangolása, hiteles vállalati narratívák megfogalmazása.

• Piacbővítési kampányokhoz kapcsolódó vállalati marketing-, PR- és kommunikációs projektek sikeres stratégiai és operatív menedzsmentje.
• Vállalati értékek, változások és jelentős stratégiai célok átültetése a munkavállalók és külső partnerek szintjén érthető üzenetekké.
• Online platformokon és vállalati kommunikációs felületeken egységes, konzisztens és hiteles szakmai jelenlét kialakítása.

Szervezeti érték: Konzisztens és vonzó külső vállalati megítélés a piacon, valamint letisztult belső kommunikáció és csapategység.

Nemzetközi logisztika (Nemzetközi kereskedelem és üzleti alapok)

Helyi értékesítési rendszerek és logisztikai bázisok kiépítése több kontinensen.

• Nemzetközi értékesítési csatornák kezelése és hatékony logisztikai hálózatok tervezése.
• Szoros beszállítói lánc (supply chain) menedzsment és áruforgalmi, szállítmányozási folyamatok optimalizálása közúti, vízi és légi útvonalakon.
• Vevői- és beszállítói környezetben zajló stratégiai tárgyalások és partneri megállapodások.

Üzletfejlesztés (Nemzetközi üzletfejlesztés és partnermenedzsment)

Hosszú távú külkereskedelmi partnerségek és logisztikai struktúra üzemeltetése nemzetközi környezetben.

• Stabil, magas volumenű külpiaci értékesítési hálózat menedzselése és bővítése.
• Logisztikai és raktárgazdálkodási folyamatok transzparens átalakítása, költségoptimalizálás.
• Nemzetközi ártárgyalások és hosszú távú szállítási keretszerződések eredményes levezetése.

Közösségi és szervezetfejlesztési fókusz (Szervezetfejlesztő, tréner és közösségi programok vezetése)

Az emberi és kapcsolati tényezők, képzés, belső növekedés és a társadalmi hatás fúziója.

• 3000+ önkéntes munkaóra teljesítése humanitárius és szociális projektek vezetőjeként, mentorként.
• Vezetőfejlesztő workshopok, facilitált értekezletek és támogató beszélgetések önálló levezetése.
• Csoportkohézió fejlesztése, konfliktuskezelési kommunikációs módszerek tréningelése és a szervezeti kultúra formálása.

COO / Gazdasági Igazgatói szerepkör (Cégvezető és Gazdasági Igazgató)

Strukturált vállalati működés létrehozása az ötlettől az ellenőrzött végrehajtásig.

• A teljes, értékesítést támogató működés (HR, beszerzés, logisztika, jog, IT, marketing, titkárság, projektmenedzsment) integrálása és napi vezetése.
• Szigorú cash flow menedzsment, terv-tény kontrolling és mérhető KPI rendszerek bevezetése.
• Employer branding projektek sikerre vitele, a munkatársi jóllét emelése, és szervezetfejlesztés.

Jelenlegi szintézis (Üzletfejlesztés, Compliance és ESG-értékteremtés)

A sokirányú vezetői és szakmai tudás szintézise a fenntartható és átlátható vállalati működésért.

• Magas szintű értékajánlat a vevők számára: fenntartható vállalati működéssel összeállított termék- és szolgáltatás portfólió.
• ISO 9001 és ISO 14001 integrált minőség- és környezetirányítási standardok beépítése a vevőszolgálatba, és a vevőelégedettség növelése.
• Vállalati ESG-HR struktúrák, valamint a modern TEAL-alapú önirányító szervezeti felépítés gyakorlati vizsgálata.